Van de Groep en Olsthoorn bemiddelde al meerdere interim directieposities voor Damen Shipyards. De Damen Shipyards Group bestaat uit 34 werkmaatschappijen in binnen- en buitenland. In nog geen halve eeuw is Damen Shipyards van een kleine scheepswerf, met in 1969 slechts zeven werknemers, uitgegroeid tot een wereldspeler van formaat, die per jaar met zesduizend werknemers 120 tot 160 schepen aflevert. Van de Groep & Olsthoorn werd ingeschakeld als partner in executive search voor de posities van Group IT Director en Operations Director Damen Shipyards Gorinchem. [Meer]

Soms kom ik organisaties tegen die vermoeid zijn, niet vooruit te branden. Niks wil meer echt lukken, de bemensing is der dagen zat. [Meer]

Machinefabriek De Gouwe in Gouda ontwerpt en bouwt al decennialang tanks en apparaten in roestvast staal. Kennis, ervaring en vakmanschap worden gecombineerd bij de fabricage van diverse soorten opslag-, proces- en mengtanks voor de voedingsmiddelen-, chemische en cosmetica- industrie. Pim Eeren, interim-manager: “Via Van de Groep en Olsthoorn hoorde ik dat De Gouwe met de gedachten speelde om een softwareplansysteem in te voeren, maar de wensen waren nog onduidelijk. Toen ben ik – in opdracht van Van de Groep en Olsthoorn – gaan praten over de uitdagingen waar de fabriek tegenaan loopt.” Al snel bleek dat de crux hem zat in de projectplanning. [Meer]

Het is een gegeven waar niemand meer omheen kan dat de arbeidsmarkt flexibiliseert. Bedrijven werken steeds meer met een flexibele schil, om diverse redenen. Bijvoorbeeld omdat men niet direct wil investeren in vaste medewerkers, maar er wel allerlei projecten liggen die opgepakt moeten worden. Een tijdelijke manager biedt hierin een perfecte oplossing en kan bovendien een prima investering zijn. [Meer]

•Merk jij als interim-manager ook dat klanten tegenwoordig vaker kiezen voor specialisten? •Heb jij als generalist ook moeite aan nieuwe opdrachten te komen buiten je warme netwerk? •Hoe ga jij hier mee om? [Meer]

Wat maakt een interim-managementopdracht succesvol? Jaap Schaveling publiceerde een interessant boek over de factoren die bepalend zijn voor een succesvolle invulling van interim-opdrachten. [Meer]

De zakelijke dienstverlening heeft het door de crisis een stuk moeilijker. Er is minder vraag naar diensten, maar het aantal aanbieders groeit. Steeds meer interim-managers en adviseurs beginnen voor zichzelf. Dat maakt de keuze niet makkelijker. Waarop te letten. [Meer]